[단독]'매각무산' 넥슨, 조직쇄신 작업 '시동'

 

넥슨이 그간 PC온라인과 모바일로 양분해 운영하던 플랫폼별 사업본부를 하나로 통합한 후 개별 실무그룹으로 분할해 운영하는 조직개편안을 확정했습니다.

김현 부사장이 통합사업본부장을 겸직하고, 박재민 모바일사업본부장과 김용대 PC온라인 사업본부장을 포함한 그룹장들이 장르와 개별사별 매칭을 통해 프로젝트를 나눠맡는 방향입니다. 통합사업본부는 9개의 그룹으로 분할된 것으로 알려졌습니다.

[넥슨 관계자: 온라인 게임과 모바일게임의 플랫폼 구분이 무의미해지는 환경에서 보다 신속한 의사결정 체계를 갖춰서 유연하게 대응하자는 취지의 개편입니다]

넥슨은 PC온라인게임 33종, 모바일게임 24종 등 총 57종의 게임을 서비스 중입니다. 이중 외부 게임사와 제휴하는 채널링게임, 출시를 앞둔 일부 신작을 제외한 순수 라이브게임은 40여종 입니다. 국내 최다 규모입니다.

기존 체제에선 두 사업 본부장이 사업자율권을 갖고 이정헌 대표에게 직보하며 사업을 진행해왔는데, 바뀐 체계에선 김현 부사장이 확실히 키를 잡고 실무 그룹장들을 통솔하는 구도입니다.

일각에선 2018년을 기점으로 넥슨 국내 사업의 수익성이 저하되고 있는 점, 비대해진 사업본부가 기대만큼의 실적을 못 낸 것에 대한 문책의 의미도 담긴 개편안으로 평가하고 있습니다.

이정헌 넥슨코리아 대표는 이같은 개편안을 확정해 26일 늦은 오후에 사내 리더급 인사들에게 공지하고 8월 중 이를 적용할 예정입니다. 

 

출처: 

http://news.mtn.co.kr/newscenter/news_viewer.mtn?gidx=2019072615304159096

[단독]'매각무산' 넥슨, 조직쇄신 작업 '시동'

이 기사만 봐서는 뭐가 바뀌는건지 제대로 안느껴진다. 

하나 느껴지는건 김정주 회장이 넥슨을 정말 팔고는 싶어한다는 생각이다. 

지금까지 너무 비대하고 효율이 낮은 조직이기는 했다. 

그만큼 사회공헌이나 NDC 같은 좋은 활동을 한것도 사실이나 예전의 대박 게임들로만 연명하고 새로 출시하는 게임들은 완전히 폭망.. 3개월만 지나도 매출순위 폭락. 운영은 차라리 넷마블이 노하우가 더 좋은것이 아닌가 싶을정도이다. 넥슨 반성하자. 오버히트 패키지 넷게임즈도 문제이지만 퍼블리싱 하는 넥슨 정말 심각한 무능의 극치이다. 결국은 돈도 못벌고 유저들만 등돌리고 떠나가게 만든 운영. 그런 운영하면서도 대기업 직원이라고 온실속의 화초처럼 급여만 받아간다면 차라리 대폭 정리하는게 유저에게나 기업에게나 좋은 방향이라고 생각한다.